 |
| |
| Компании |
| Ниша для независимых © Марина Сысоева, Ольга Головня, Малые и средние компании, не обладающие ни переработкой, ни транспортными мощностями, с трудом выживают в нефтегазовой отрасли. Но в суровых условиях Восточной Сибири у них появляется шанс на сохранение независимости, так как этот регион еще не поделен между крупными холдингами. Об этом свидетельствует пример Иркутской нефтяной компании - небольшого предприятия, делающего ставку на освоение небольших месторождений на севере Иркутской области. Оправданный риск Иркутская нефтяная компаний (ИНК) начала свою деятельность в 2000 г. как поставщик нефти для муниципальных хозяйств и предприятий Усть-Кутского и Катангского районов. Однако за шесть лет она успела превратиться в крупнейшего в Иркутской области производителя нефти и конденсата (165 тыс. тонн в 2005 г.), а теперь вынашивает планы сотрудничества с "Газпромом" в освоении газовых месторождений области. Сильнейшим стимулом для развития бизнеса компании стало начало сроительства трубопроводной системы "Восточная Сибирь - Тихий океан" (ВСТО), ввод в эксплуатацию которого позволит ИНК стать крупным экспортером нефти в азиатские страны (более 1 млн т после ввода трубопровода в эксплуатацию). Но изначально руководство компании выстраивало стратегию, не рассчитывая на такой подарок со стороны государства. "Когда сопутствует удача - это хорошо, но мы построили свой первый нефтепровод Яракта - Марково в 2002 году, т.е. в то время, когда проект ВСТО еще не рассматривался, - сказала RusEnergy генеральный директор ИНК Марина Седых. - Мы были первой компанией в области, не только нацеленной на создание собственной инфраструктуры, но и успешно реализовавшей трубопроводный проект. Быть первопроходцами сложно, но в нашем случае риск оказался оправданным". Публикуется в сокращении. Далее читайте:
О том, как получить полный текст статьи - см. условия подписки. Подписчики RusEnergy.com могут ознакомиться с полной версией статьи здесь. Дата публикации: 29 ноября 2006 г. |
| ||
|
