Авторизация
Логин:
Пароль:
Регистрация
Восстановление пароля
   



Новые книги

Сланцевая Америка. Энергетическая политика США и освоение нетрадиционных нефтегазовых ресурсов
В книге описаны и проанализированы перемены, происходящие в энергетике США в результате того, что получило название «сланцевой революции», дана оценка их воздействия на глобальные рынки.

Автор:  Николай Иванов

другие книги




Михаил Родионов, вице-президент Газпромбанка: Зачем банку геологи?

19.07.2012


(Сокращенный вариант. Полный текст опубликован в журнале «RusEnergy: Разведка и Добыча» №8/2012).

«Газпромбанк» (далее – ГПБ) в течение нескольких последних лет последовательно развивал собственную нефтегазовую экспертизу для оценки и управления проектами в апстриме. И теперь, когда модель доказала свою жизнеспособность и эффективность, решил предложить ее рынку в качестве самостоятельного продукта под брендом Ingenix Group. О том, зачем банку понадобились профессиональные геологи, разработчики и буровики, как они снижают риски для банковского бизнеса, и что банк способен предложить клиентам, RusEnergy рассказали первый вице-президент, начальник департамента нефтегазовых проектов ГПБ Михаил Родионов и генеральный директор Ingenix Group Сергей Чижиков.

Пять направлений

RusEnergy: В чём основной фокус ресурсного направления инвестиционного бизнеса ГПБ в настоящее время?

Михаил Родионов: У нас есть пять основных направлений бизнеса.

Первое – консультирование по сделкам M&A в ресурсных отраслях – это тот бизнес, с которого мы начинали, и он продолжает занимать важное место.

Второе – прямые инвестиции в ресурсных секторах. Например, нефтяной проект НК «Союз», который мы полностью самостоятельно развиваем, проекты, в которых у нас есть долевое участие. Сюда же можно причислить активы, в которых мы принимаем участие совместно с нашими клиентами: например, «Стройтрансгазу» помогаем управлять совместным с «Роснефтью» проектом в Алжире – «Блок 245-юг», а также участвуем в интересах клиента банка в развитии проекта «Петромир».

Третье направление нашего бизнеса, которое мы сейчас активно развиваем, – это мини-СПГ. В декабре прошлого года мы приобрели 100% участия в ЗАО «Криогаз» у польской компании «CP Energia». «Криогаз» – одна из немногих компаний, которая может делать проекты под ключ, выполнять по сути роль EPC-контрактора на рынке малотоннажного СПГ.

У нас теперь есть завод в Кингисепе на 5 тыс. т сжиженного газа в год. В настоящий момент мы проводим модернизацию этого завода, в результате чего объем производства увеличится до 10 тыс. тонн. ЗАО «Криогаз» выступает проектировщиком и подрядчиком строительства завода производства малотоннажного СПГ в Калининградской области производительностью 21 тыс. т в год. К концу года он будет готов. В той же Калининградской области планируем построить наш собственный завод на 50 тыс. т СПГ, ориентированный на польский рынок. Также прорабатываем проект строительства установки мини-СПГ на 21 тыс. т в Пскове для поставок в страны Прибалтики и локальной газификации объектов ТЭК Псковской области.

RE: А как удалось преодолеть запрет на свободный экспорт газа?

М.Р.: «Газпром экспорт» является активным участником и координатором проекта. Поскольку малотоннажный СПГ не представляет конкуренции для сетевого газа (малотоннажный СПГ идет в те регионы, где вообще нет сетей, и фактически замещает жидкие углеводороды), такой экспорт только расширяет рынок российского газа, в чем «Газпром экспорт», в принципе, заинтересован. А спрос на такой СПГ в Польше высокий, рынок, по нашим оценкам, вырастет до 500 тыс. т в ближайшие 10 лет.

Четвертое направление нашего бизнеса – золоторудное. ГПБ на 62,5% контролирует ЗАО «Васильевский рудник», который в настоящий момент добывает более тонны золота в год. И мы ищем возможности увеличить и укрепить свой бизнес в золоторудной отрасли, этот рынок нам интересен.

Пятое направление – использование нашей экспертизы в сырьевых отраслях для оказания консультационных услуг внешним клиентам. Для этой цели мы и создали Ingenix Group.

(Подписаться на журнал «Разведка и Добыча»)







 




Избранное
"Будучи президентом компании «Росшельф», я настоял на том, что разрабатывать Штокмановское газоконденсатное месторождение должны мы, а не западные компании. Пусть это вначале обошлось дороже, но мы создали тысячи рабочих мест. Подняли и «Севмаш», в цехе которого мог бы поместиться храм Христа Спасителя".

Евгений Велихов, академик, о разработке Штокмановского месторождения (проект "Газпрома", Total и Statoil был заморожен в 2012 г., так и не начавшись).


Архив избранного









Диверсификация по-якутски: президент Якутии Егор Борисов о перспективах нефтегазовой отрасли в республике

Владимир Фейгин: глобальные сдвиги: как успеть за меняющимся газовым рынком

Всеволод Черепанов:
«Газпром» не теряет
надежды на крупные открытия