Авторизация
Логин:
Пароль:
Регистрация
Восстановление пароля
   



Новые книги

Сланцевая Америка. Энергетическая политика США и освоение нетрадиционных нефтегазовых ресурсов
В книге описаны и проанализированы перемены, происходящие в энергетике США в результате того, что получило название «сланцевой революции», дана оценка их воздействия на глобальные рынки.

Автор:  Николай Иванов

другие книги




Андрей Третьяков, и.о. главы «Росгеологии»: Госкомпания займется юниорским бизнесом и на суше, и в море

06.09.2012

(Сокращенный вариант. Полный текст опубликован в журнале «RusEnergy: Разведка и Добыча» №9/2012).

В августе «Росгеология» получила на свой баланс 24 из 37 обещанных ей геологических госпредприятий. Как холдинг намерен их развивать и в чем видит свое предназначение, в интервью RusEnergy рассказывает и.о. главы «Росгеологии» Андрей Викторович Третьяков.

Прибыльные запасы

RE: С какой целью создавалась «Росгеология» и что вы сегодня видите своей основной задачей?

Андрей Третьяков: У «Росгеологии» две основные задачи. Первая –консолидировать геологические предприятия, которые приказом президента нам переданы. Их 37, плюс то, на базе которого создана сама «Росгеология» - «Центргеология».

В августе 24 акционерных общества уже перешли на баланс «Росгеологии». Осталось 13 федеральных государственных унитарных предприятий, которые примерно в ноябре-декабре переведут сначала в форму АО, затем будет запущен процесс их оценки, после чего к июлю 2013 г., как мы и планировали, эти 13 предприятий также будут переведены на баланс «Росгеологии».

Но есть и вторая задача. Нам нужно обеспечить эти предприятия работой. Мы должны их оздоровить, сделать более прозрачными и эффективными. До передачи в «Росгеологию» у многих предприятий были проблемы. В 2010-2011 г. их финансирование со стороны государства снизилось, стояла угроза сокращения штатов. И теперь мы должны постараться сохранить все лучшее, что осталось.

RE: Первым делом «Росгеология» начала заключать меморандумы о сотрудничестве с регионами. В чем их смысл, ведь «Росгеология» - это госхолдинг, представители власти и так будут сотрудничать…

А.Т.: Мы заключили соглашения о сотрудничестве с более чем 15 региональными администрациями, заинтересованными в создании экономических точек роста в своих регионах. Экономические точки роста – это высокорентабельные предприятия, обеспечивающие занятость населения. И в нашей стране это все-таки преимущественно ресурсная отрасль.

У нас есть предварительная информация о геологическом потенциале территорий, которые нуждаются в доразведке. Предполагается, что администрация в этом заинтересована так же, как и мы. Она может софинансировать геологические исследования на своей территории в рамках, например, СП с «Росгеологией».

Если ГРР успешны, дальше два пути. Можно искать стратегического инвестора, который бы профинансировал разработку за долю в лицензии, и превратить проект в добычной. Или можно продать разведанный участок на рынке.

RE: То есть «Росгеология» может выступать в роли юниорской компании?

А.Т.: Да, в роли государственной юниорской компании. Но нужно еще время, прежде чем мы к этому придем, - т.е. начнем реализовывать проекты. Добычей, как ещё одним видом деятельности, мы также будем заниматься, если нашему акционеру – государству – это будет выгодно.

К созданию конкретных СП с регионами, я думаю, мы приступим со следующего года. Например, сейчас мы находимся на стадии заключения соглашения с Фондом развития Востока России (юридическое название - ОАО «Фонд развития Дальнего Востока и Байкальского региона»). Это 100-проц. «дочка» Внешэкономбанка и как бы финансовый блок министерства по развитию Дальнего Востока (министр Виктор Ишаев, - RusEnergy), которая будет заниматься финансированием инфраструктурных проектов, и преимущественно - сырьевых.

Наши совместные проекты – на многие миллиарды рублей. Провести дорогу, ЛЭП – это за Фондом, осуществить геологическое исследование, создать проект разработки, создать проект строительства горнообогатительного комбината – это за нами.

Сейчас мы с Фондом должны подобрать ряд потенциальных месторождений для дальнейшего изучения и инвестиций в Дальневосточном регионе, что достаточно сложно, потому что мы, с одной стороны, должны выбирать из отдаленных от инфраструктуры объектов, раз уж мы взялись развивать Дальний Восток, а с другой стороны, задачу приносить прибыль для государства никто не отменял. Поэтому мы выбираем наиболее рентабельное из отдаленного.

RE: Не вступаете ли вы в конкуренцию за участки с «Роснефтью», «Сургутнефтегазом» и другими компаниями, которые, также по призыву государства, в 2008 году отправились на восток наращивать запасы в зоне ВСТО?

А.Т.: На мой взгляд, «Роснефть» не должна сама искать новые месторождения. У нее стоит задача геологического изучения уже полученных лицензионных участков…

RE: Но ведь вам, вместе с Фондом развития, придется выбирать среди участков, которые выставляются на аукционы и конкурсы. То есть вы будете конкурировать за них с компаниями на этих торгах…

А.Т.: К сожалению, да. Это, наверное, не очень хорошо. Потому что было бы правильнее отдавать нам участки на геологическое изучение без конкурса. Но так как нет такого механизма, придется идти на конкурс.

Вообще, конечно, мы еще в начале нашего пути и нам только предстоит разделить сферы влияния с компаниями в различных регионах, в том числе на Дальнем Востоке. Это очень сложная, гигантская задача.


(Подписаться на журнал «Разведка и Добыча»)







 




Избранное
"Будучи президентом компании «Росшельф», я настоял на том, что разрабатывать Штокмановское газоконденсатное месторождение должны мы, а не западные компании. Пусть это вначале обошлось дороже, но мы создали тысячи рабочих мест. Подняли и «Севмаш», в цехе которого мог бы поместиться храм Христа Спасителя".

Евгений Велихов, академик, о разработке Штокмановского месторождения (проект "Газпрома", Total и Statoil был заморожен в 2012 г., так и не начавшись).


Архив избранного









Диверсификация по-якутски: президент Якутии Егор Борисов о перспективах нефтегазовой отрасли в республике

Владимир Фейгин: глобальные сдвиги: как успеть за меняющимся газовым рынком

Всеволод Черепанов:
«Газпром» не теряет
надежды на крупные открытия